近年、企業経営において「ガバナンス」と「コンプライアンス」が重要なキーワードとなっています。しかし、これらの具体的な意味や違い、またそれぞれをどのように強化していくかについて正確に理解している人は少ないかもしれません。本記事では、ガバナンスとコンプライアンスの違い、そしてガバナンスの強化に向けた具体的な手法について詳しく解説します。
ガバナンスとは？
ガバナンスとは、英語の”governance”から来ており、その直訳は「統治」や「支配」、「管理」などを意味します。ビジネスの世界では「企業経営の健全化を目指す管理体制」という意味合いで用いられます。
企業におけるガバナンスは、企業の経営方針や戦略を適切に設定し、それを達成するための組織の枠組みや制度を作り上げ、適切に運営・管理する仕組みのことを指します。経営陣が株主や従業員、取引先などのステークホルダーから信頼を得て企業価値を向上させるためには、このガバナンスが重要となります。
コンプライアンスとは？
一方、コンプライアンスは「法令順守」を指します。これは、企業活動における法律や規則、企業倫理などを従業員全員が遵守することを意味します。近年では法令だけでなく、社会通念や企業の倫理規定、業界の慣例なども含むようになってきています。
コンプライアンスの強化は、企業の社会的信用を保つために必要です。法令違反や不適切な行為が発覚すれば、企業の評価は急速に低下し、事業に大きな影響を及ぼす可能性があります。
ガバナンスとコンプライアンスの違い
ガバナンスとコンプライアンスは、企業経営における重要な要素であり、両者は密接な関連性を持っています。しかし、その役割は明確に区別されます。
コンプライアンスは「法令や規則を遵守すること」であり、具体的な行動や態度を指します。一方、ガバナンスは「企業内部の管理体制」を指し、法令などを守るためのルールや仕組みを制定することに主眼を置いています。
つまり、コンプライアンスは「何をすべきか、何をすべきでないか」を示し、ガバナンスは「それをどのように実現するか」を示すものと言えます。
ガバナンス強化のメリット
ガバナンスを強化することには多くのメリットがあります。以下に主なものを挙げます。
- 不正防止： 優れたガバナンス体制は、組織内における不正行為や違法行為を防ぐための重要な手段です。各種ルールや規則を明確にし、それらが適切に遵守されるような体制を整えることで、不正行為の予防や早期発見が可能となります。
- 労働環境の改善： ガバナンスの強化は、労働環境の改善にも繋がります。組織の明確なガイドラインと指示系統を設けることで、従業員は自身の役割と責任を理解しやすくなります。これにより、業務効率が向上し、職場のストレスも軽減されます。
- 企業価値の向上： ガバナンスの強化は、企業の価値を向上させる重要な要素です。企業が適切なガバナンス体制を確立し、それを公表することで、投資家や顧客からの信頼を得やすくなります。
- 持続的な収益性の向上： 強固なガバナンス体制は、企業の収益性を持続的に向上させる助けとなります。明確な経営方針と効率的な運営体制は、企業の競争力を高め、長期的な成功を促進します。
ガバナンス強化の具体的な手法
ガバナンスを強化するためには、以下のような取り組みが必要です。
- 社内ルールの策定と部門の明確化： 組織内の不正行為を防ぐためには、明確な社内ルールと部門の役割が必要です。各部門はその役割と責任を理解し、それに従って行動するべきです。
- 外部監視体制の構築： 企業は、社外取締役や監査役を設置して、第三者による監視体制を構築すべきです。これにより、組織内の不正行為を未然に防ぐことが可能となります。
- 社内認知と認識の共有： ガバナンスの強化は、組織全体での共通認識が必要です。企業は、なぜガバナンスを強化したいのか、そのためにどのような取り組みを行っているのかを社内全員に伝えるべきです。
- 内部統制のシステム化： ガバナンスの強化には、内部統制のシステム化も必要です。企業は、業務の遂行に必要なルールや規則を明確にし、それらが適切に遵守されるような体制を整えるべきです。
以上のように、ガバナンスとコンプライアンスは、企業経営における重要な要素です。両者は密接な関連性を持ちながらも、その役割は明確に区別されています。企業は、これらの違いを理解し、それぞれを適切に運用することで、健全な企業経営を実現することができます。
